Gestion de Projet

Assurer la gestion de petits comme de grands projets

Soyez assuré que Fleetway dispose des connaissances et des ressources nécessaires à la saine gestion des projets de votre entreprise. Nos professionnels en gestion de projet (PMP) ont l’expérience et les aptitudes requises pour évaluer les besoins de votre projet et proposer des solutions de gestion efficace.

Notre équipe de gestion de projet déploie toutes les compétences pour mener à bien le projet, que ce soit en collaborant avec vous ou en assurant la gestion directe du projet.

Fleetway peut soutenir la planification et l’établissement de calendriers pour toutes les composantes d’un projet, notamment l’échéancier principal, les structures de répartition du travail, la méthode du chemin critique, les plans de gestion de la sous-traitance, les nomenclatures de matériaux et la production de rapports sur le projet au moyen de programmes de gestion adaptés à vos exigences.

Nous utilisons le progiciel de gestion intégré (PGI) JD Edwards et les outils de planification Primavera ou Microsoft Project pour consigner les activités liées au projet et produire les rapports. Cette approche assure au client la transparence de chaque activité (main-d’œuvre et matériaux).

Par ailleurs, nos outils de planification, d’établissement de calendriers et de contrôle des coûts et des échéanciers, associés à nos techniques de gestion des risques, nous permettent d’offrir un service complet de gestion des risques qui prévoit des plans de redressement capables d’anticiper et d’atténuer les risques.